[ad_1]
Китайские лидеры в восторге от результатов военных игр, подобных недавно проведенной в CSIS, которые показали, что Америка может победить в Тайваньском проливе, но только ужасной ценой.
Примечание редактора: эти замечания были сделаны на Летнем симпозиуме Фонда военно-морского колледжа США в Ньюпорте, панель по обычному сдерживанию, 19 августа 2022 года.
Темой этой дискуссии является обычное сдерживание Китая, поэтому я подумал, что было бы забавно и, возможно, даже поучительно попробовать немного поменяться ролями и рассмотреть, как Китай думает о сдерживании Америки с помощью обычных средств. Иногда нам кажется, что мы можем сдерживать противника навсегда, если заставим его руководство поверить в нашу силу и решимость. И так мы могли бы, на некоторое время. Но динамизм пронизывает стратегическую конкуренцию. Соперники постоянно борются за стратегическое преимущество, пытаясь превзойти друг друга.
Красная команда пытается сдержать нас, как мы пытаемся сдержать красную команду. Так что стоит посмотреть на сдерживание их глазами. Если я Си Цзиньпин и компания, как мне предотвратить вмешательство США в Тайваньский пролив, горячую точку, которая доминирует в новостях в последнее время?
Что ж, если бы я был Си, я бы открыл свой том Клаузевица. Пока прусский гроссмейстер писал об открытой войне, он также дает нам инструменты для размышлений о сдерживании в мирное время. Руководство Коммунистической партии Китая разделяет его логику, но доводит ее до энной степени. Например, председатель-основатель Мао Цзэдун перепрофилировал определение войны Клаузевица как продолжение политического общения, осуществляемого с добавлением насильственных средств. Мао провозгласил, что война — это политика с кровопролитием, а политика — это война без кровопролития.
Это всепоглощающее, кровожадное мировоззрение до сих пор владеет партийными лидерами. Он проявляется в запугивающей китайской дипломатии «воина-волка», в его доктрине «трех войн» для формирования стратегической обстановки в мирное время, в его хищническом кредитовании и во всем остальном, что Китай делает для укрепления своего положения в Азии и мире.
Мы и наши союзники и друзья мечтаем о вечном мире; для Китая война бесконечна, независимо от того, стреляют ли соперники друг в друга из пушек или ракет или нет. Это то, против чего мы выступаем.
Так что же Клаузевиц говорит нам о сдерживании? Ну, он говорит нам, что есть три способа выиграть стратегическое соревнование. Победитель может свергнуть своего противника и диктовать условия в обычном смысле победы через триумф на поле боя. Два других способа применимы и к соревнованию в мирное время. Победитель может поставить своего противника в положение, в котором он не сможет победить, если конкуренция станет жаркой. Или он может поставить своего противника в положение, когда он либо не может позволить себе победить, либо не заботится о своих политических целях настолько, чтобы заплатить цену победы.
Рациональный противник отступает, если оказывается в безнадежном или невыносимом затруднительном положении. Немногие конкуренты питают безнадежную надежду. И именно на это делает ставку Китай.
Так как же убедить противника отступить, позволив вам добиться своего, не сражаясь? Для Клаузевица вершиной государственного управления является рациональное соперничество в среде, враждебной рациональности. Под этим он подразумевает, что вы всегда должны помнить о том, что он называет «ценностью политического объекта». Политический объект — это ваша цель, а ценность объекта — это то, насколько сильно вы хотите этой цели. От того, насколько сильно вы чего-то хотите, зависит, сколько вы готовы за это заплатить. Принцип тот же, что и при походе за покупками.
На жаргоне Клаузевица ценность объекта диктует «величину» и «длительность» усилий, которые вы прилагаете для его получения. Величина — это скорость, с которой участник тратит ресурсы, такие как жизни, сокровища и военная техника; продолжительность — это то, как долго он продолжает тратить. Как и в элементарной физике, умножение скорости на время дает общее количество чего-то. В этом случае она раскрывает цену вашей политической цели.
Думайте об этом как о покупке вашей цели в рассрочку.
Но у этой функции Клаузевица есть следствие: он советует конкурентам не тратить слишком много денег на достижение своих целей. На самом деле, он предупреждает их, чтобы они ушли из предприятия, если они обнаружат, что цель больше не стоит того, что она им будет стоить. Цена могла повыситься с точки зрения величины, продолжительности или того и другого. Или может случиться так, что руководство перестало заботиться о своей политической цели настолько, чтобы заплатить цену, или у него есть более насущные приоритеты, к которым нужно стремиться.
Вот извращенная вещь: цена не фиксирована. Ваш противник может манипулировать вашими рациональными расчетами государственного управления и войны. Подумайте о том, как Пекин может играть с расчетами Вашингтона в отношении Тайваня. Он может попытаться снизить ценность фактической независимости Тайваня от Соединенных Штатов или полностью дискредитировать эту цель, лишив правительство Тайбэя какой-либо легитимности. Руководство может также попытаться снизить ценность Тайваня, маленького острова, по сравнению с другими приоритетами США, такими как дружеские отношения с гигантским соседом Тайваня, Китаем.
Убедительно продвигайте этот нарратив, и вы лишите американское правительство, общество и вооруженные силы желания платить много за защиту Тайваня, а может быть, вообще ничего. И Китай победит.
А есть и другая сторона бухгалтерской книги Клаузевица: стоимость. Китай может попытаться убедить Соединенные Штаты, что он не может победить в проливе или не может победить приемлемой ценой. Именно здесь вступает в действие военное сдерживание в форме оружия и доктрин Народно-освободительной армии Народно-освободительной армии, препятствующих доступу и блокированию территории. НОАК усеяла береговую линию Китая береговыми вооружениями, которые могут нанести удар в море совместно с флотом ВМС НОАК, чтобы не дать военно-морским и воздушным силам США выйти на поле боя, пока не стало слишком поздно для спасения Тайваня, и выполнить свою задачу. совместными силами серьезный вред, если мы попытаемся.
Если Пекин убедит политических и военных лидеров США в том, что наши силы не смогут одержать победу в проливе, Вашингтон может отказаться от этой попытки. Китай отпугнет нас. Или, если Пекин убедит Вашингтон в том, что цена большой стратегии слишком высока, наше руководство может быть остановлено, даже если победа в проливе достижима.
Подумай об этом. Если положение Соединенных Штатов в мире зависит от господства над морским достоянием, как это происходит, и если наши морские службы обеспечивают господство над общественным достоянием, как это делают они, тогда Китай может нанести смертельный ущерб репутации нашей сверхдержавы даже в потеря усилия. Наше руководство может отказаться прийти на помощь Тайваню — даже если оно считает остров достойным делом — для сохранения нашего статуса.
Личный интерес восторжествует.
Нас бы это остановило, а логика Клаузевица помогла бы Китаю победить. Вот почему китайские лидеры, несомненно, восхищаются результатами военных игр, подобных той, что недавно была проведена в Центре стратегических и международных исследований, которая показала, что мы можем победить в Тайваньском проливе, но только страшной ценой. Про себя Си может спросить у президента Байдена, стоит ли такой небольшой участок недвижимости, как Тайвань, таких экстравагантных рисков и затрат. Си надеется, что ответ отрицательный. Если это так, он удержит нас от вмешательства.
Разгадка того, как избежать этой логики Клаузевица и обратить ее в свою пользу, является задачей, которая объединяет эту панель и этот симпозиум.
Источник: 19fortyfive.com
[ad_2]
Source link
